Fladhimyr Castello: Gestão de aquisições, suprimentos e contratos

Gestão de aquisições, suprimentos e contratos - IPOG

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Nos dias 25, 26 e 27 de Abril tive uma experiência bem interessante, lecionar para uma turma formada, em essência, por engenheiros e arquitetos. Já começo dizendo que tiver muito aprendizado com esta turma.

Na disciplina de gerenciamento de aquisições tratamos das boas práticas contidas no PMBOK. São quatro os processos dessa área de conhecimento.

A turma da pós MBA Gestão de projetos em Engenharias e Arquitetura, na sua penúltima disciplina do curso teve a oportunidade de fixar os conhecimentos adquiridos na disciplina Gerenciamento de Aquisições bem como de todos os conhecimentos adquiridos ao longo do curso.

Ficou evidente que a turma tem o conhecimento necessário para entender, planejar, executar, monitorar e encerrar projetos em suas respectivas áreas de conhecimento.

Planejar as aquisições

O processo de documentação das decisões de compras dos projetos especificando a abordagem e identificando os fornecedores em potencial.

Realizar as aquisições.

O processo de obtenção de respostas de fornecedores, seleção de um fornecedor e adjudicação de um contrato.

Administrar as aquisições.

O processo de gerenciamento das relações de aquisição, monitorando o desempenho do contrato e realização de mudanças e correções conforme necessário.

Encerrar as aquisições.

O processo de encerrar todas as aquisições do projeto

Melhor que falar é mostrar nas evidências a seguir como a turma se saiu no planejamento, execução, monitoramento e encerramento de um projeto na prática.

Projeto: Construção de um protótipo de mesa

Vivemos em um mundo tão agitado sempre correndo atrás do relógio que no início do projeto foi necessário conter a vontade de "sair fazendo" antes do planejamento. As equipes conseguiram se conter e montaram os cronogramas antes de iniciar a execução.